Lean StartUp to Biblia współczesnego startupowca pokazująca jak w sposób szczupły wprowadzać nowe produkty na rynek zwinnie dostosowując je do oczekiwań klientów.
Lean Startup zapewnia naukowe podejście do tworzenia startupów i zarządzania nimi oraz szybszego dostarczania pożądanego produktu do rąk klientów. Metoda Lean Startup uczy, jak prowadzić start-up – jak kierować, kiedy skręcić i kiedy wytrwać – i rozwijać firmę z maksymalnym przyspieszeniem. Jest to zasadnicze podejście do opracowywania nowych produktów.
Jeśli będąc początkującym przedsiębiorcą pojawiłeś się po raz pierwszy na modnym meetupie i szybko zorientowałeś się, że to towarzystwo mówi niezrozumiałym dla ciebie językiem stosując kluczowe terminy nie używane potocznie w tradycyjnym biznesie to znaczy, że jeszcze nie przeczytałeś Lean Startup. To już nie nowomowa, bo ten startupowy slang zaczął budować się w oparciu o wizjonerską książkę wydaną w 2011 roku.
Zarządzanie LEAN (czyli szczupłe) zawiera w sobie takie terminy jak MVP (Minimalny Wartościowy Produkt) i Pivot, czyli przykładowe pojęcia obrazujące dynamikę budowania Startupu w sposób szczupły i zwinny, podążając za strukturą Build-Measure-Learn, która wprowadza ciągłą i konstruktywną zmianę w budowanie produktu, który ewoluuje w oparciu o informacje zwrotne od klienta lub użytkownika końcowego.
Budowanie produktu w startupowej rzeczywistości wymaga innego podejścia niż w tradycyjnym biznesie. Biorąc pod uwagę, że tutaj zmiany dzieją się szybciej, a zasoby kurczą się z dnia na dzień ważne jest, aby każdy krok pozwalał firmie na coraz lepsze dopasowanie do rynku. Działanie w takim środowisku może być jednak przewidywalne i łatwe do naśladowania – i o tym właśnie opowiada nam Erich Ries.
Eksperyment.Czy ten produkt jest potrzebny?
Metodologia Lean Startup zakłada, że każdy startup jest eksperymentem, który próbuje odpowiedzieć na pytanie. Pytanie nie brzmi „Czy ten produkt można zbudować?” Zamiast tego pytania brzmią: „Czy ten produkt należy zbudować?” oraz „Czy możemy zbudować zrównoważony biznes wokół tego zestawu produktów i usług?” Ten eksperyment jest czymś więcej niż pytaniem teoretycznym; to pierwszy produkt. Jeśli się powiedzie, pozwala menedżerowi rozpocząć swoją kampanię: rejestrując wczesnych użytkowników, dodając pracowników do każdego kolejnego eksperymentu lub iteracji i ostatecznie tworząc produkt. Do czasu, gdy produkt będzie gotowy do szerokiej dystrybucji, będzie już miał ustalonych klientów, rozwiąże rzeczywiste problemy i przedstawi szczegółowe specyfikacje tego, co należy zbudować.
Formuła.Ciągłe ulepszanie
Build-Measure-Learn, czyli pętla „Buduj – Mierz – Ucz się” podkreśla szybkość jako kluczowy składnik rozwoju produktu. Skuteczność zespołu lub firmy zależy od jego zdolności do ideacji, szybkiego zbudowania z pomysłu minimalnie wartościowego produktu, zmierzenia jego skuteczności na rynku i wyciągnięcia wniosków z tego eksperymentu. Innymi słowy, jest to cykl uczenia się polegający na przekształcaniu pomysłów w produkty, mierzeniu reakcji i zachowań klientów w stosunku do produktów zbudowanych, a następnie decydowaniu, czy należy utrzymać, czy zmodyfikować pomysł; proces ten powtarza się tyle razy, ile to konieczne.
Fazy pętli to: Pomysły → Tworzenie → Produkt → Pomiary → Dane → Nauka.
Składniki. Podstawowe terminy
Aby dobrze zrozumieć metodę Lean Startup trzeba poznać przynajmniej 3 jej kluczowe terminy. To one wytworzyły tą niezrozumiałą na Twoim pierwszym meetupie nowomowę i wprowadziły StartUpowy slang na salony.
Minimalny wartościowy produkt (MVP) to wersja nowego produktu, która pozwala startupowi zebrać maksymalną ilość wiedzy o klientach przy najmniejszym wysiłku.
Iteracja czyli zamknięty cykl eksperymentu, mający na celu sprawdzenie nowych elementów produktu w środowisku użytkowników, po którym wyciągniemy wnioski i podejmiemy strategiczne decyzje przygotowujące produkt to kolejnego cyklu iteracyjnego.
Pivot to ustrukturyzowana korekta produktu zaprojektowana w celu przetestowania nowej hipotezy o produkcie, strategii i dynamice jego rozwoju.
Społeczność. Wszyscy jestesmy LEAN
Po ponad 10 latach od zaistnienia w zbiorowej świadomości metoda lean startup jest nadal traktowana jako podstawa do pracy nad pomysłami i produktami. Co więcej, jej wartość rośnie z liczbą dobrych praktyk, które pojawiają się na świecie. To ich analiza łączy ekspertów lean w ciągle rozwijającą się społeczność. Jeśli ta metoda zadziała dla ciebie podziel się nią na forum http://theleanstartup.com/
„Sukces StartUpu można zaprojektować, postępując zgodnie z tym procesem, co oznacza, że można się go nauczyć i jasno przekazywać dalej.” – Erich Ries
Jeśli zaciekawiła Cię nasza recenzja zachęcamy do zakupu książki, którą znajdziesz między innymi tutaj.
Autor: Jakub Kruszelnicki
